Non seulement le recrutement prend du temps, mais pour avoir de bonnes candidatures, il faut multiplier les sources d'approvisionnement. Entre la définition de poste, la rédaction d'une annonce pertinente regroupant les critères nominatifs essentiels du profil recherché, la diffusion de l'annonce sur de nombreux supports, la réception des candidatures et le premier tri des CV ( un tri efficace permettant de ne pas faire de classement vertical sur des CV qui pourraient être intéressants...), un recruteur y passe en moyenne 3 mois à raison de 2 heures pas jour pour réaliser un recrutement de qualité.
Le coût moyen d'un recrutement pour un employé aujourd'hui est estimé à 3.000€ lorsqu'il est réalisé en interne, c'est-à-dire par candidature spontanée, co-optation, réseau,etc. Ce n'est pas forcément ce que vous dépensez, c'est l'ensemble des coûts directs et indirects ( dépenses de publicité précédentes, chiffrage du temps passé par le chef d'entreprise pour l'ensemble de l'opération rapporté à sa rémunération horaire, temps passé par les chargés de recrutement de l'entreprise que ce soit en entretien ou en étude,etc...).
Et il faut également tenir compte du fait que, pendant que vous recrutez, vous ne faites pas autre chose! Et votre valeur ajoutée de chef d'entreprise n'est pas exploitée à son maximum. Enfin, recruter est un véritable métier autour duquel gravite des outils factuels qui permettent de définir un profil de candidat idéal.
Pour vous accompagner dans votre recrutement, nous vous proposons une formule simple et concrète:
* définition du poste et du profil de candidat en fonction de l'équipe actuelle, de la stratégie de l'entreprise, du type de poste, des besoins repérés et exprimés par le chef d'entreprise, de votre passé concernant la masse salariale,etc...
* Rédaction de l'annonce et diffusion sur les supports adaptés au profil de poste et de candidat(e) recherché
* Tri et sélection des CV, envoi des réponses négatives et convocations ( entretiens collectifs et/ou individuels en fonction des profils)
* Entretiens préalables au recrutement avec les candidats
* Proposition des candidats retenus
* Entretiens avec vous ( prévoir 2 demi-journées)
* Etablissement d'un profil individuel et d'un rapport d'adéquation par rapport à vos besoins
* Le choix final du candidat vous revient.
Du temps ! Et c'est ce qui vous manque le plus aujourd'hui...nous en sommes conscients car nous sommes réellement au faît des problématiques locales. Vous ne passerez plus votre temps à gérer les chronophages du recrutement, nous nous en chargeons pour vous.
Nous vous apportons des profils avec de la compétence, de la technicité, une adéquation par rapport à votre stratégie humaine et économique.
Vous n'avez qu'à choisir le candidat qui vous correspond le mieux, sans vous souciez de ses compétences car nous les avons verrouillées.
Nous facturons nos prestations d'assistance au recrutement 10% du montant du salaire annuel du poste recherché.
A titre d'exemple: salaire annuel pour un poste de cadre commercial 40.000€, facturation pour l'assistance au recrutement: 4.000€ HT.
Cette facturation comprend:
* 2 rencontres avec vous et votre encadrement s'il y a lieu pour nous impregner de votre culture d'entreprise, de votre activité et connaître votre stratégie humaine
* la rédaction/création d'une fiche de poste complète si elle n'existe pas ou qu'elle doit être améliorée
* tous les frais inhérents aux annonces et à leur rédaction/diffusion en fonction des supports
* tous les frais relatifs aux entretiens collectifs/individuels et à la présentation de votre société(voyez-le également comme un moyen de faire connaître votre société et ses activités)
* la préparation opérationnelle des entretiens individuels avec les candidats retenus
* la rédaction d'un document de synthèse des profils pour vous aider dans votre choix, sur un support simple et efficace que nous avons créé.
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